3年上市，“紅衣教主”對360手機的期許大概過於美妙

近期，360手機CEO周鴻禕對360手機內部員工的一封信中傳播鼓吹，經由一系列的股權調劑，360手機團隊離別瞭動亂，走向瞭成長正軌，願望3年內把公司做上市，整封信充滿著對360美妙將來的期許。

紅衣教主行走江湖最沒有缺的就是氣魄。2015年的雙11大促，360手機原本的奇酷品牌勝利躋身海內手機品牌發賣量和商傢發賣前四之列，在短短一年時光裡360手機從無到有，由動亂到正軌，成長迅猛。如今，紅衣教主又對360手機提出3年上市的請求。但就今朝的情形來看，360手機3年上市也並不是那末輕易。

夙興的鳥兒有蟲吃，360未能搶占先機

周鴻禕曾說甚麼時刻做手機都沒有晚，他敵手機有一種超乎平常的鐘愛，但不能不認可如今海內手機市場是一片紅海，並且已被蘋果、華為、小米等范圍化手機企業朋分殆盡。起步較晚的360手機想從華為、小米等范圍化手機企業的飯碗裡搶食也其實不是那末輕易。

從推出奇酷到同一360手機，2015對付360來講可謂是動亂的一年。相對華為、小米如許手機行業被人們熟知的品牌，360手機照樣一個新兵。周鴻禕在信中說同一品牌後，360手機構成N、F、Q三個系列。個中，F系列取代瞭此前走便宜低端機門路的大神手機，主打性價比與舒服體驗;N系列源於之前的大神Note系列，市場定位手機發熱友;而Q系列則定位旗艦，取代此前的奇酷手機。低端有小米、魅族的逆來順受，中端有華為、三星的圍追切斷，高端有蘋果的唯我獨大，360手機想要搶占一席之地必定少沒有瞭一場血拼。同一品牌，聚焦資本，把360已有的品牌代價連續得手機產物上確切有益於翻開市場，但360手機照樣很難在短時間內轉變被華為、小米等范圍化手機壓榨市場的局勢。

360專註於手機平安，有引認為傲的OS體系，努力於為用戶供給更高的平安包管。這是海內其他手機廠商所沒有具有。然則挪動端用戶對付手機平安方面沒有太高的請求，以是360手機平安的特質對大多半花費者來講並沒有顯著的吸收力。何況，為進一步掠奪市場，小米、樂視紛紜打出瞭硬件免費的王牌，乃至連老羅也扛著把錘子大講詩和遠方，然則現在的360卻顯得反響過慢。想要捉住花費者的心，要末給他實惠，要末讓他為你發熱，明顯，360手機在這兩個方面都有很大的晉升空間。

萬物互聯，360面臨的磨練一樣嚴格

互聯網最深入的轉變，是轉變瞭人們之間的銜接幹系。萬物互聯，更多的裝備將完成智能化，銜接數目與本日比擬也將成指數級增加，對付手機來講切實其實是一場契機，紅衣教主保持手機這個陣地，也是想為將來的IOT計謀奠基堅固的基本。然則萬物互聯，360憑如今在手機行業的位置弗成能成為獨一的配角，慘烈的合作局勢沒有會因萬物互聯而有所轉變。物競天擇，適者生計，360手機面對的磨練一樣嚴格。周鴻禕說360手秘密做國產手機界的一匹黑馬，然則就今朝近況來講360手機與黑馬另有必定間隔。

轉變天下的人是居心做產物的人，隻要一流的產物、極致的體驗親睦的營銷計謀能力贊助360掠奪更多市場蛋糕。也隻要先在市場占領一席之地，上市才沒有會是一句空論。

本文為站長之傢專欄文章，文中所述為作者自力不雅點，沒有代表站長之傢態度。

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