阿裡掀外賣O2O新格式，ASO100大數據解讀傢當變更

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阿裡12.5億美圓投資「餓瞭麼」，BAT鼎足之勢新格式灰塵落定。同享經濟不但催生瞭大量留宿、打車類App，還將火燒向瞭外賣范疇，浩瀚傢庭同享廚房平臺走紅…欲知iOS平臺外賣類App綜合指數排行榜更多靜態，請瀏覽下文。

客歲歲尾，就有媒體報導稱阿裡巴巴12.5億美圓投資「餓瞭麼」，占股約27.7%，將成第一大股東。克日，此新聞終究被一則企業信息坐實。據「餓瞭麼」工商註冊信息表現，3月30日，此款App運營公司拉紮斯收集科技(上海)有限公司更新瞭企業信息，個中阿裡巴巴董事局副主席蔡崇信等人進入董事名單。

至此，阿裡巴巴正式擺出瞭向互聯網外賣范疇進軍的姿態。而阿裡巴巴此次的強勢投資，不但讓本來就群雄逐鹿的外賣O2O市場激起瞭陣陣蕩漾，還培養瞭該范疇的新格式——「餓瞭麼」、「美團外賣」、「百度外賣」分離歸入BAT三大巨子麾下。

2016年3月外賣類App綜合指數排行榜

2016年3月，挪動互聯網外賣范疇可謂熱烈！ASO100從多個維度對2016年3月iOS平臺的外賣類App舉行瞭統計，並依據剖析成果舉行瞭綜合指數排行。在TOP20中，騰訊系的「美團外賣」和百度系的「百度外賣」紛紜依附薄弱氣力，以大比分超出敵手，穩穩坐上瞭亞軍和季軍的寶座。而本月「餓瞭麼」更是表示沒有俗，以趕超亞軍約莫4.3分的上風坐上冠軍的地位。

綜合指數排行榜實況清點

與2016年2月比擬，3月份外賣類App綜合指數排行榜TOP20中，絕大多半App的綜合指數湧現瞭下滑征象，個中，綜合指數降低的App多達70%。不外「丫米廚房」、「飯來瞭」等運用照樣湧現瞭驚人的增加之勢，指數翻瞭沒有止一倍。

BAT三分世界格式灰塵落定

2014年5月百度正式推出「百度外賣」，並於客歲7月完成拆分、開放融資，成瞭百度發力O2O范疇的前鋒隊。與百度親兒子比擬，早於「百度外賣」出身的「美團外賣」、「餓瞭麼」的歸屬就有些彎曲瞭——早前阿裡巴巴持有美團10%的股分，但跟著美團與民眾點評的歸並和阿裡兜售股分，騰訊終極以10億美圓成瞭新美大的新店主；一樣，「餓瞭麼」也是閱歷瞭騰訊、京東、民眾點評等店主以後，末瞭被阿裡巴巴收為瞭義子。

實在，在互聯網外賣范疇，「美團外賣」、「百度外賣」、「餓瞭麼」早已有瞭本身的山河，且一向在輪替搶坐挪動互聯網外賣范疇的冠軍交椅。單從3月份這3款App的綜合指數上看，我們便能判斷，在外賣O2O范疇，BAT三分世界的格式已灰塵落定。

傢庭同享廚房平臺出現出黑馬之姿

近兩年，同享經濟成瞭挪動互聯網最新潮的創業觀點之一，它不但催生瞭一大量留宿、打車類App，還將火燒向瞭外賣范疇——浩瀚傢庭同享廚房平臺出生。（所謂傢庭同享廚房，就是經由過程O2O平臺將傢庭廚房與用餐需求聯合起來，一方面讓上班族品味抵傢的滋味，另外一方面讓在傢做飯的有閑人士賺些外快。）

此類App出生以後，不但敏捷遭到瞭吃膩瞭餐館飯菜的上班族們的迎接，也遭到瞭投資者的喜愛——「丫米廚房」在創業之初就拿到IDG萬萬級天使輪投資；「回傢用飯」也於2015年11月拿到瞭本日本錢等的B輪融資。依托於宏大的用戶群體和本錢，此類App在各大運用市場的表示也異常凸起，而在3月綜合指數排行榜TOP20中，「丫米廚房」更是湧現瞭黑馬之姿———與2月份比擬，綜合指數進步瞭243.1%。

對準特點群體的外賣App大有走紅之勢

除「丫米廚房」以外，3月份的綜合指數排行榜TOP20中另有別的一匹黑馬———「飯來瞭」。固然此款App今朝輻射的規模僅限杭州周邊地域，然則對準高校食堂的理念讓它敏捷收羅瞭門生群體。別的，走白領高端五餐市場的「抵傢美食會」、容身深夜美食的外賣App「拼豆夜消」和主打白領下晝茶、辦公室輕食的App「樓下100」也紛紜以本身上風擠進瞭TOP20。

外賣類App成長趨向及行業近況

行業巨子紛紜發力全品類計謀結構

跟著外賣O2O合作的深刻，用戶已沒有再知足於單一的餐飲配送辦事。為知足用戶的需求和支持平臺的歷久成長，全品類這類多維度、深條理的結構漸漸成為行業巨子們的挑選。這一點從「美團外賣」的slogan上就獲得瞭很好的表現——繼美團外賣，最全的收集訂餐平臺後，新美大又打出瞭美團外賣送啥都快的口號。這個標語不但凸起瞭配送速率，也註解瞭「美團外賣」成長全品類的刻意。

別的，繼鮮花禮物、超市、生果生鮮後，醫藥同樣成為瞭浩瀚外賣平臺最新拓展的品類。2015年7月「百度外賣」和藥給力等線上線下售藥平臺殺青瞭互助，將醫藥電商市場作為瞭本身的增量市場，並開端完成瞭全品類計謀結構。

質量衛生、紅利形式等痛點仍需辦理

衣食住行是人們生涯的剛需，用飯特別是一個日需的高頻行動，且人們對食物平安愈來愈重視。一向以來，外賣類App的食安題目都是用戶比擬關懷的話題，現在年的3.15晚會暴光某互聯網外賣公司存在無照謀劃的黑作坊的新聞，更是將此話題推上瞭熱搜。一時光，大傢談外賣色變。

實在，除食品平安衛生以外，挪動互聯網外賣范疇還存在許多痛點，比方，物流的配送時效性沒有達標題目，和紅利形式沒有清楚（特別是漸漸走紅的傢庭同享廚房平臺）等都是開辟者們急需辦理的題目。

結論

固然阿裡的強勢投資，讓BAT三分世界的格式在外賣O2O范疇灰塵落定，不外「京東抵傢」、「民眾點評」等開端發力互聯網外賣市場也是究竟，且「丫米廚房」等以新的切入點進軍該市場的App的氣力也沒有容小覷。別的，在挪動互聯網外賣市場，燒錢補助形式已漸漸走到瞭止境，而補助的削減便意味著用戶流量削減。在如許的大配景下，固然薄弱的本錢依舊相當主要，但拓展品類、包管商品德量、深挖用戶需求等的位置也在賡續晉升。在接下來的戰鬥中，改寫BAT三分世界的局勢，也沒有是弗成能！

ASO100數據剖析維度：

市場運營(Marketing&Operation)維度：

界說為在必定時光維度內，用戶運營數據（用戶系數）和產物的市場影響力配合決議的綜合指數。用戶運營數據重要算法根據是用戶下載、安裝、活潑的綜合表示；市場影響力重要根據是產物在交際收集、挪動媒體、AppStore等市場平臺品牌暴光度的綜合指數。

產物質量（Product&Quality）維度：

界說為在必定時光維度內，產物的綜合機能指數。包含App的機能運轉質量與版本迭代指數、產物的潛力指數、用戶在運用市肆和挪動交際媒體的團體評價指數。App質量在必定水平上反應瞭App內部的綜合機能質量，代表瞭產物開辟質量的綜合氣力。

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數據起源：ASO100

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