迎娶名模的俄羅斯巨富，響徹矽谷的頂級投資人，他就是Yuri Milner

【獵雲網（微旌旗燈號：ilieyun）】4月21日報導（文/冬冬）

有如許一個俄羅斯大佬Yuri Milner，他既是Facebook 、Twitter等矽谷大咖的寄父，也是阿裡巴巴和京東背後的漢子，比來還看上瞭中國的地平線機械人科技公司。從大名鼎鼎到億萬富豪，他畢竟是何方聖神？ 又若何完成瞭華美回身？

猶太基因＋常識份子傢庭＝Yuri Milner

1961年王老五騙子節（11月11日），Yuri Milner在莫斯科呱呱落地，他一出身就自帶光環。他除是一個俄羅斯籍猶太人以外，還具有一個常識份子傢庭。他的父親是大學傳授，母親則在物理研討院事情，他本身也卒業於天下十大有名高校之一的莫斯科國立大學，本科專業是嵬峨上的物理學。

都說猶太人聰慧絕頂又會贏利，這在Yuri Milner身上表現得尤其顯著。

在Milner年青的時刻，恰好碰上蘇聯崩潰後弄國有資產私有化，Yuri Milner看準瞭人生中的第一個機遇。他經由過程從美國倒賣電腦發財致富，這類做法在蘇聯稱作灰市生意業務（grey market），不但傷害還倍兒丟面，特別對付一個傳統的常識份子傢庭來講更是不克不及忍。

因而他的父親動用本身的幹系把兒子送到瞭美國，Milner成瞭蘇聯崩潰後第一個去賓夕法尼亞州沃頓商學院讀MBA的人。學有所成以後，他在證券掮客公司事情，經由過程理論進修瞭投資的技能。

事情後貳心心念念要弄一個互聯網公司，又經由過程直接幹系熟悉瞭礦業大佬烏斯馬諾夫，給瞭他一筆錢，在2000年就合股建立一個孵化器，厥後又結識瞭對沖基金的格雷戈裡·芬格，剛巧後者也是曾生涯在美國的俄羅斯人。

他們兩人一拍即合，各自出錢開辦瞭一支叫網橋（NetBridge）的新風投基金，並在俄羅斯探求任何相似美國大型收集公司的投資目的，交際收集Mail.ru就是個中最大也最勝利的一筆投資。

2005年，兩人又配合開辦瞭DST投資公司，重要投資工具還是IT企業。Milner恰是經由過程這一步一步上位，終究從大名鼎鼎登上瞭福佈斯富豪排行榜第17名。

地球上最鋒利的投資人，沒有之一＝Yuri Milner

投資方法之最

實在他的投資方法沒有很龐雜，就三個字買買買。

他脫手的第一個大項目就震撼瞭全部矽谷。2008年遭到金融危急的影響，人人都屁滾尿流，連Facebook的融資都碰到瞭貧苦。Milner據說瞭這事，曉得機遇來瞭。他立時找到瞭俄羅斯的各路土豪，遊說他們出錢投資Facebook，還真成瞭，以是說人脈照樣很主要的。

錢一得手，他立時打德律風給Facebook的CFO Gideon Yu。雖然說其時Facebook很缺錢，但Gideon Yu卻由於欠好意義拿俄國佬的錢，推脫說對他沒啥興致。Milner其實不逝世心放下德律風就買張機票飛到瞭美國，兩人終究會見，投資被謝絕這類工作許多，然則像Milner那樣信心果斷的未幾，他的保持終究換來瞭回報。

因而在Facebook近鄰的星巴克裡，上演瞭有名的2億換2%一幕，也就是說2億美圓收買2%的股分，並且既沒有要優先股，也沒有要董事會席位，全部投票權全體送給CEO，純潔的款項生意業務。

Gideon Yu一聽大喜過望，立時帶Milner去見Zuckerberg，並很快就簽瞭投資協定。這事一傳開，就成瞭矽谷投資圈裡的笑話。人人既吐槽Zuckerberg窮到連俄國佬的錢都收，也笑話Milner這個土包子為瞭投Facebook，棄根本知識於掉臂。沒想到才過瞭幾個月，這個俄國佬竟然又搶到瞭Zynga和Groupon兩個大項目，隨後又拿下瞭Twitter和Airbnb。投資的方法也千篇一律：出高價，沒有要任何決議計劃權。

後知後覺的投資人這才發明人傢沒有是傻，而叫深藏若虛。廢棄決議計劃權的做法看似愚昧，卻有個吹糠見米的利益，那就是甚麼項目都能投。他人投資的時刻都得先選邊站隊，由於你投瞭一個公司以後，想再投合作敵手可就難瞭。但Milner卻沒這題目。因而我們就發明Milner既投Facebook又投Twitter，既投阿裡巴巴又投京東，固然這些公司互相間掐得天昏地暗，但CEO和他卻都是哥們兒，聽上去很有點鷸蚌相爭漁翁得利的感到。

看似瓜熟蒂落的投資之路，實在一步一步做好瞭鋪墊，少瞭任何一個環節都不可，總結下來假如Milner沒有遼闊的人脈幹系、沒有在被謝絕以後保持本身、沒有獨具匠心的投資理念，這統統都將是幻影。走本身的路，讓他人笑去吧，一小我的路大概孤單，然則孤單以後你會發明這是通往勝利的殊途同歸。

投資數目之最

自從Milner在矽谷釣瞭這麼多大魚以後，他就變得一發弗成整理。由他掌管的風險投資基金DST（數字天空科技）投遍瞭環球的互聯網明星企業，並從中賺到瞭上百億美圓。說他投遍環球一點也沒有為過，由於他除投資美國矽谷、俄羅斯、中國以外還把爪子伸向瞭印度。固然這些國度的挑選也是遭到瞭高盛的啟示：金磚四國實際（即以為巴西、俄羅斯、印度和中國的高增加率和資金積聚將轉變天下力氣的經濟均衡）。

美國科技大咖根本被他投瞭個遍，包含最著名的Facebook、Twitter、交際遊戲公司 Zynga、流媒體辦事商 Spotify、團購網站 Groupon 、空屋出租的Airbnb和交際運用Snapchat。

而在中國，DST在2011年分離投資瞭阿裡巴巴和京東，註資5億美圓得到瞭京東11.2%的股分。以後又投資瞭小米、新浪、陌陌、本日頭條和滴滴打車等，故意思的是2010年4月，騰訊斥資3億美圓，收買瞭Milner旗下的投資公司數碼天空科技公司（DST）約10%的股分。據稱，Milner投給馬雲的5億已釀成瞭25億。投給雷軍的5億又釀成瞭32億美圓。投給強東的5個億最少釀成瞭30個億，他這錢生錢的投資工夫真是瞭得。

他在俄羅斯具有海內最大的交際網站Mail.ru，2014年他在印度投資瞭第一傢電商Flipkart，厥後又投瞭ANI Technologies和Locon Solutions這兩傢垂直電商。

投天資量之最

Milner看似隨便的投資現實上異常講求，歸納綜合下來就是三條根本的原則：一是比擬喜愛新觀點高科技公司；二是一樣平常沒有投初期始創公司，;三是高額投資，要末沒有脫手一脫手就是大手筆。Milner說，實在每次投資都略有分歧，假如真存在一條公式的話，那末每一個人都能做到瞭。

當他發明 Facebook 開創人Mark Zuckerberg時，立即意想到Zuckerberg不但是一名妄想傢，也是一名可以或許敏捷融會若何將流質變現的司理人。他說：毫無疑問，他是個天賦，一個懂得本身稟賦任務的天賦。如許的人異常稀疏，能碰到一名都是事業。我很快就意想到瞭這一點，大多是依附直覺做出瞭投資Zuckerberg的決議，而沒有是依附剖析盤算。

大概在Milner眼裡，投資這件事隻關乎碰到準確的人，至於在甚麼處所和什麼時候碰到這小我，那其實不主要。

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