藍港互動CEO十年創業心得：來日誥日的早飯在那裡？

新浪科技李根整頓報導

本文是藍港互動CEO、金斧子開創人王峰寫於2013年的一篇漫筆。

王峰從2003歲尾由金山毒霸，轉崗到收集遊戲，再於2007年開辦藍港在線，停止2013年，十年網遊人生，十年心路征程。

一個來自重慶的數學先生，何故在10年內數度回身，又數度勝利？先是金山高管，再創建藍港互動並完成噴鼻港上市，以後還成為極客幫創投開創合股人躋身VC行列，但這還不敷，如今的王峰，照樣另外一傢創業公司斧子科技開創人。

假如創業的盡頭是申明和財產，那王峰早勝利瞭。但如今王峰還自誇是一個創業者，在率領藍港2014年上市後，持續推出《十萬個嘲笑話》、《蜀山戰紀》等影遊聯動產物，2015年投身二次創業，開辦斧子科技，打造國產傢用遊戲主機，並於近期宣告建立藍港影業，面向網生代主打影周遊三位一體。

十年一覺揚州夢，王峰最後創業的十年裡，他的迷惑、糾結、題目、總結和發起是甚麼？從互聯網人的感悟、操守，到創業者做產物、創公司的心得，王峰所以為的好勝、獵奇、知恥、知遇初心，究竟是如何的？

圖：金山時代的王峰

以下為王峰2003-2013十年互聯網創業心得原文：

寫於2013年4月27日晨。

今天，與北京遊戲挪動遊戲行業最牛的人一路用飯。返來路上，略有些感嘆。在此總結我在藍港創業六年的一些側面。

背面有些絮聒，是那種得意忘形的絮聒。

藍港活瞭六年。從最熾熱的端遊上市潮中得到2000萬美圓投資。厥後閱歷端遊的窮冬、頁遊的鼓起和手遊的發作。我都被卷入個中。我們開辟刊行過大型端遊《西紀行》《傭兵世界》和今朝每個月流水近1000萬的端遊《拂曉之光》，出品過《飛天西遊》《火影天下》和今朝每個月過1000萬的《三國演義》，也做瞭就在這月過2000萬流水的《王者之劍》。

舊事如風。

在此之前，我在金山幹過十年。從50人到去職時的1500人，我閱歷過飽含妄想的創業公司的全部苦楚和歡樂。

我從2003年起，在金山擔負賣力遊戲營業的SVP，連同遊戲事情室、運營辦事和市場營銷，最多管過1000人。

2003年非典時代，雷軍和我在他辦公室裡每天吸煙，憂心重重，怕金山軟件再度遭受互聯網死活一線天的決定。刻意做收集遊戲，至今我還記得我在公司全員大會的大方激動慷慨。當時，我無為公司絕地更生鳳凰涅槃之刻意。

在此之前，我在2001年後賣力金山毒霸奇跡部，我當總司理。本日金山《劍網3》的技巧焦點陳飛舟，當時是我的技巧總監；狂風影音開創人馮鑫，是我的市場總監。

今天是4月26日，我問同事有人曉得這一天是甚麼龐大事宜日？看沒人答復，我說是CIH病毒發作日，那一天許多人PC的主板因病毒入侵BIOS被毀。

這些畫面，我永久難以在腦海中清除。管殺毒的時刻，我和專門買病毒庫的人江湖大牛打交道，和公安部網監專業職員交同夥。我能夠間接打德律風威脅迷惑各地經銷商。殺毒大戰時，我被敵手買兇逼命。那幾天，瞥見卡車緩慢經由，我經常感到是沖著我來的。那是真的江湖。

2002年玄月，金山毒霸2003版批發市場買瘋。天下各地經銷商來北京約瞭西蜀豆花莊，我一入進飯局，全部署理商為我起立拍手，高喊牛逼！牛逼！

1997年至2000年，我擔負金山詞霸產物司理，羈系營銷中間，研發司理是雷陽，全部代碼他一小我寫完。他厥後很低調，在我微博石友中。沒人曉得他是金山大元勛。

我們的互助，從97年到2000年金山詞霸2000。28元的金山詞霸2000，我們以赤色正版風暴之名在三月銷完110萬套盒裝。

我大學寫過BASIC，但參加金山時，我的Word，倒是一個同事手把手教的。

算起來，從2003年歲尾，我金山毒霸轉崗到收集遊戲，再到開辦藍港在線，至今十年。我已然成為一位遊戲人。

我曾問我前老板，為什麼在我做殺毒方興未艾的時刻要我做遊戲？謎底是遊戲讓金山找到互聯網計謀進口。

我又問，為何是我？謎底是引導力、奇跡豪情和進修才能。

我從未想過會分開金山，我曾說我是奇跡司理人，為奇跡造詣而戰。但馬上三月滿十年的那一天，我照樣走瞭。永久沒有轉頭地走瞭。

就此別過。就像我1995年七月分開重慶教書的中學，永久沒有再轉頭。北京多年，我和曩昔同事仍有接洽。但我從未盤算背井離鄉。我在中學教書的誰人班，是全重慶市優良班。我是班主任和數學先生。

我在我本身開辦的公司做甚麼？

這題目，我常被同業和VC問到。

一，產物事情。

個中，觸及到產物體驗、產物計劃、產物進度。而這三點，假如掉去第一條，其他任何一條都沒有建立。不但僅是本身的遊戲，也包含他人的遊戲。CEO要有隨時拿出本身領會和產物部分評論辯論質疑的才能。

今天，我對一名項目賣力人說，手機遊戲的UI要和主美平級，要向制造人間接報告請示。

二，構造和人材。

觸及研發團隊、貿易運營和市場營銷的人選，若何有用整合公司人材部隊是我最關懷的題目。我畏懼掉去大概錯過任何一個有幻想有才華的人材，以是我打內心關懷他們的發展，語重心長。

和我一路事情的同事，多數被我埋怨和狂批，固然我也被屢次牛頓第三定律奉養過。偶然，我也被同事的誤會和反水，氣得睡沒有著覺，肉痛沒有已。

三，將來做甚麼？

新技巧趨向，新貿易形式，新營銷形式。我勉勵同事去研討進修HTML5遊戲、Unity3D最新版本的變更、日本卡牌遊戲、COC的計劃哲學。

我的新浪微博有110萬存眷，騰訊微博250萬存眷。說到微信，我參加瞭業界最好的全部大群，也自建過公司內部構造評論辯論的專題群。不管個中草根亦或精英。

我一直果斷地以為，假如一個CEO僅僅忙於眼下，絕不發覺內部市場的變更，新產物趨向，請你告知我，來日誥日的早飯在那裡？

以上三點，皆我六年來創業心得。三點排序，緊急水平從上至下，主要水平從下至上。

我一直以為，遊戲公司要賣的不但是遊戲，也包含文明和代價不雅。但我們遊戲做欠好，他人沒有信你說的後兩點。要想活命，第一條接地氣異常主要。你乃至能夠無恥盜窟沒有怕訟事去侵權。但要想讓你公司弄大、被玩傢和同業尊重，後兩點的確就是天。

圖：藍港互動時代的王峰

關於我的精神。

我能隨意馬虎地告知你，我熟悉的最少100以上有名記者、編纂和社長總編。

我能夠隨時拿出來，我玩的任何一款好遊戲的腳色名和品級。做挪動遊戲給瞭我許多交換方便，我把常玩遊戲截圖微信給同事，實時語音談我的意見。

我險些和全部同業CEO吃過飯。

瞥見有才華的業界新人來找我就教，我都邑和他聊過2小時以上，基本沒有計算他們的職務頭銜。360挪動遊戲營業總監王芳、91遊戲老邁何雲鵬，都是我在他們很初期的時刻聊過的。

我常走走書店和報攤，我曉得比來脫銷書書名作者、有名貿易或生涯雜志的Cover story。

我一年看跨越50場片子。

我手機裡裝的遊戲，從競速、三消、音樂節拍、跑酷、塔防到SLG、FPS和重度MMO，全有。

沒有好身材，萬萬別去創業。創業就是上疆場。但比疆場還慘烈。每周幹七天，還日夜難眠。籌劃隨時轉變。疆場上，兄弟們跑瞭你去投敵，你能夠把他拉返來間接斃瞭給部下看。但實際創業中，兄弟們跑瞭來找你話舊，你還要重逢一笑。創業還須要美意態。

比來，我常對同事說兩點：

一，每一個人都是產物司理。

二，所謂極客，就是會合一個點充斥興致的完善主義者。

以上沒有說明。但能夠今後有機遇會晤細說。

我沒有城府，會罵人但沒有會整人。從金山到藍港。我曉得我很輕易被應用，經常在被人當槍當炮，但我從沒有懊悔，反倒從中獲得快活。

萬科開創人王石在中國企業傢年會說，在中國，活五年的公司隻要5%。我居然打敗瞭95%的合作者。我信任，藍港活瞭六年，確定還會持續活六年。

我算是廣結善緣的人，我天使過10位遊戲行業創業者。

最勝利的是做《七雄爭霸》的遊戲谷和《我叫MT》的樂動卓著，投資的時光，遊戲谷2006年12月，樂動卓著似乎是2011年10月閣下，兩位開創人都是我前金山部屬。他們有配合特質，幻想、勤懇、節約、謙遜。我愛好如許的創業者。

我投資過的創業遊戲公司，有些被新浪投資，有些被騰訊投資，有些被360投資，另有被啟明、遐想投資、北極光和立異工場等大VC間接A輪投資。別的八傢，沒有一傢倒失落，今朝都很康健。

我嚴厲遵照瞭創業者和投資者的左券幹系。

每一個季度一次的董事會。我會預備好三張表。損益表，現金流表和資產欠債表。

第一張PPT的概述裡，永久是當前現金存量、遊戲DAU和員工人數。新晉升的高管，我會先容他們和董事會成員會晤。我會親身演示公司下個季度宣佈的新產物，疏解產物特點和市場機遇，

我如今的董事會裡，有公司結合開創人廖明噴鼻和張玉宇、北極光鄧鋒和IDG的過以宏和張震。

2007年，IDG以200萬美金占瞭我40%股分。厥後鄧鋒和蔣小冬出去，拿走20%。IDG被稀釋到32%。我本身占28%，別的被結合開創人和員工期權所持。

假如有一天，我分開這個我親手苦苦謀劃六年的遊戲公司，我必需找到如許的人代替我。

別急。探求比我更合適的人做藍港CEO這個地位，這個時光表是五年內。如今沒有是時刻，如今請人來，是請人往火坑裡跳。

我的部下，有一年拿走從百萬和幾百萬獎金的。我從2006年，我前老板求伯君賣給我他2000年的寶馬5後，沒有再買過新車。

阿爾伯特愛因斯坦說，大千天下的沒有解之謎，是統統皆可解性。小時刻，為解那套《中等數進修題集》中的數學題，我曾茶飯沒有思，日夜沒有眠。

我風俗記大批的條記。整整潔齊理清思緒。工致地用行楷擺放。熟習我的同事曉得，我對表格和拓普圖有狂熱的追崇。我一直關懷題目解法和謎底，集會上，碰著數學反響慢的人，我常浮躁。

但閱歷這麼多年，我愈來愈失望，特別是人道。我已開端深信，許多工作是無解的。

中國文明分歧於西方，特別是美國。我們的技巧特別是互聯網已與矽谷趨於同步。

但我們的公司、產物和開創人氣質差別很大。中國人以釋教和儒傢混搭的文明氣質自居。但實際的中國，大部門勝利的創業企業主都有極強的魔性，而沒有是佛。

弗成否定，我的心魔也一向存在。這個心魔就是要必定贏。我沒有會請一個食齋念齋的人和我同事。

我的人生歷來就是屌絲逆襲。還會持續屌絲下去，還會有逆襲的機遇。

客歲歲首年月，我曾赤裸裸在微博裸露過我心坎。引來很多多少笑談。本日來個稀釋版，說明以下，八個字：好勝。獵奇。知恥。知遇。

一半是海水，一半是火焰。據說，這是水瓶座O型血的須眉氣質。

這就是我的創業人生。

>> 檢察更多類似文章