葉峰博士新作《計謀復盤》揭秘企業的將來成長之道

克日，一本名為《計謀復盤》的新作在企業傢之間普遍流傳，激發瞭經濟學界的鼎力存眷。在書中，108度本錢開創人葉峰博士經由過程多年對中國企業的深刻研討，針對當前中國經濟近況，從企業計謀的角度摸索中國經濟和社會成長的新趨向，提倡企業經由過程復盤的方法決勝將來貿易的藍海。

《計謀復盤》的作者葉峰博士，是中國有名的企業計謀專傢、開創循環計謀學術系統，108度開創人(108度團體旗下具有108度本錢、108度私董會、108度商學三大營業板塊)，曾擔負華信本錢CEO，SCC計謀征詢公司總裁。除此以外，葉峰博士還擔負北京交大、荷蘭商學院、瑞士治理學院、北京科大、西南財大、遼寧大學、貴州大學等多所商學院EMBA兼職傳授;同時還兼任長江商學院、清華大學、北京大學、上海交大、蘭州大學、武漢大學等21所商學院EDP課程傳授，其主講的四門課程《公司管理》、《計謀治理》、《貿易形式》、《本錢運營》均為焦點課程。葉峰博士還擔負亞太公司管理研討院院長、西南財大中國私募股權中間學術委員會委員、北京交通大學中國企業合作力研討中間副主任研討員。

將來企業成長亟需復盤

當前經濟情勢一日千裡，瞬息萬變，特殊是在互聯網+大潮的打擊下，創業者所面對的謀劃情況和所須要的才能也在賡續變更，過往的履歷埋沒在汗青中，將來企業要若何去順應這類變更?曾，對標進修是創業者制訂企業計謀的慣例門路。但是，我們從對標企業身上進修到的履歷和治理辦法，因為公司屬性、成長途徑、企業文明等分歧，僅可參考，特殊是當前市場細分日益精準，越往頂層企業的本性化也越強，最好的方法就是經由過程一種客不雅的對象指點企業謀劃者，讓企業謀劃者經由過程本身企業的理論進程吸取履歷，制訂出相符企業血緣的企業計謀。這個對象就是計謀復盤。

那末，甚麼是計謀復盤呢?復盤對付企業有哪些主要意義，計謀復盤在企業中現實操縱時應該留意哪些要素?計謀復盤應該若何展開?企業計謀復盤晉升途徑和晉升辦法畢竟有哪些?針對這一系列題目，葉峰博士在新作《計謀復盤》中，舉行瞭深刻剖析和具體論述。

計謀復盤引領企業將來成長之道

葉峰博士指出，復盤並不是過後諸葛亮，而是誇大前事沒有忘，後事回溯，是一種簡略、便利、構造化、易於操縱而且行之有用的從理論中進修的辦法，對付小我發展和企業成長都有非常主要的感化。是以，計謀復盤成為很多企業扶植進修型構造的首選辦法和對象。

跟著國度政策對付互聯網+和全平易近創業的支撐，對許多中國企業來講，將面對一次從新洗牌的變更，但假如選用計謀復盤作為企業對象，主動調劑計謀，應對適合，則可浴火而生，搶占先機。這也是葉峰博士寫作本書的目標：願望贊助更多讀者特別是企業傢和創業者，學會一種客不雅科學的治理辦法——復盤，為企業的計謀優化和調劑，供給科學靠得住的技巧支持。

葉峰博士以為，計謀復盤是企業的必修課，不但須要修煉，更須要晉升。這類修煉和晉升不但是思惟上的，更是辦法上的，而思惟不雅念尤其主要。在當代企業治理中，公司治理者的思緒決議企業將來的成長偏向和計謀，假如企業謀劃者重視經由過程復盤賡續修改和完美企業成長思緒和目的，就有機遇率領企業搶占將來貿易藍海。

是以，在《計謀復盤》一書中葉峰博士具體闡述瞭企業計謀復盤的操縱實務，從計謀復盤的三品種型，復盤中三種腳色的定位，到計謀復盤的根本內容、復盤辦法、操縱步調逐一闡釋，假如企業謀劃者可以或許將本書中計謀復盤的要素闇練控制，勢必對現實事情發生弗成估計的影響。

別的，葉峰博士還在書平分享瞭遐想、華為、奇虎、百度、豐田等典范的計謀復盤案例，展現瞭這些國際頂級的著名企業對付計謀復盤的應用理論，為更多企業洞悉計謀復盤的精華，供給可資鑒戒和進修的名貴履歷。

葉峰博士的《計謀復盤》，由經濟治理出書社正式出書刊行，對付新情勢下的企業成長代價不凡，無妨細細研讀。

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