甚麼是流量頭腦，甚麼是用戶頭腦

甚麼是流量頭腦，甚麼是用戶頭腦

比來許多人評論辯論說為何我的"號瀏覽這麼高，粉絲這麼多，然則他人卻感到代價沒有大。實在除"號的行業范例以外，另有一個異常主要的數據就是你"號的焦點用戶不敷多，精準粉絲不敷多，以是你"號的代價就不敷大。

之前一向提到一個案例就是為何當初餐飲老板內參隻要22萬粉絲卻能到達1億的估值，這裡除行業，和品牌代價以外，最最主要的就是焦點用戶多，精準粉絲多。我們初期玩網站，就愛好玩流量，經由過程百度，經由過程其他處所去引流過來網站，如許我們就可以經由過程這些流量賺到許多的告白費。然則據我不雅察大部門從站長轉行到玩"號的都做得沒有怎樣樣，基本緣故原由就是由於大部門的站長還沒有從流量頭腦改變成用戶頭腦。

是的，人人都玩"號，看起來是做著一樣的工作。然則運營的方法卻真的差很遠，做慣PC網站的人在引流方面無疑是會比一樣平常人加倍特長，然則在留住用戶，在運營用戶方面卻都沒有善於。以是流量頭腦的人就會感到流量越多越好，而用戶頭腦的人就會感到粉絲越精準越好。

假如一個"號大概其他的平臺沒有焦點用戶的話，是做沒有制品牌的，由於焦點用戶會幫你完美本身，幫你口碑流傳，幫你塑造品牌，這些人也會幫你發明內容和支撐你成長。一個"號的焦點用戶越多，他的性命力和代價就越大，他成長的速率也越快。

而首創內容就是銜接焦點用戶最好的橋梁，以是為何寫首創的自媒體能收到許多會員，能賣出許多器械，實在就是由於他們的焦點用戶多。以是許多從前做媒體做用戶出生的人做"號會比玩SEO玩網站那些人牛逼，就是由於他們是在運營用戶，而沒有是在運營流量，他們運營的偏向是傾向去運營焦點用戶和精準粉絲方面的。

實在流量頭腦的人贏利是比擬快的，然則賺的錢都是小錢，而且沒有久長。由於沒有焦點用戶的平臺是沒有性命力的，是很難發明大的代價的，用戶頭腦的人則贏利會慢一些，由於在用戶積累的時代會慢許多，然則一旦到達某一個基數以後就會高速成長，做出一個大品牌。

寫這篇文章沒有是叫人人都要用用戶頭腦去做"號，由於每小我的才能分歧，而且資本和資金分歧。要做出一個有代價的品牌也沒有是一件簡略的事，須要鍥而不舍的盡力。通俗的流量固然沒有精準用戶有代價，然則做起來卻比擬快，意義就是贏利會快一點。我之前寫過一篇文章《財神：到底該先做贏利的事，照樣值錢的事？》有提到，每一個人的情況分歧，你應當先贏利照樣先做有代價的事更多的是取決於小我情況的。

當一小我要每一個月都為生計，為生涯費懊惱的時刻，是沒有前提去談大成長的。用戶頭腦去創業雖然是能夠發明更大的代價，然則用做流量的頭腦去先贏利也沒有錯，本日說這些重要是要告知人人：很缺錢的人就先弄錢，有必定氣力能夠保持去做某一件事的人就要開端斟酌發明更大的代價。

以是沒有是說用流量頭腦去做"號就紕謬，隻是在分歧的階段我們更多的是要斟酌本身的題目。實在許多人的第一桶金都是經由過程某個技能去獵取到大批的流量大概其他資本賺到的，當有瞭第一桶金以後才去做有代價的項目。

做"號也是一樣，許多初期做起來的人都是經由過程做泛流量做起來的。直到開端賺到錢瞭，而且手上有必定的流量以後才開端做細分范疇開端做首創號的，初期的"號實在99%都是內容搬運工，並沒有甚麼人真的去做品牌。

而是厥後微信成長愈來愈好，用戶愈來愈多，而且用戶愈來愈優良後，人人才意想到要經由過程"號去做品牌，由於人人都意想到品牌的代價和優良用戶的代價長短常異常大的。

好吧，說瞭這麼多我們到底該若何去運營優良用戶呢？

1，經由過程內容或辦事輸出你的代價

許多人做內容隻是為瞭完成義務，基本沒有想過這些內容對用戶有無用。實在不論是首創的照樣你整合的內容，隻要你的內容是對你的用戶有效的，他們才會成為你的優良用戶，你能力為他們發明代價。運營用戶的頭腦就是要弄明確你的用戶須要甚麼，他們的痛點是甚麼，你應當花更多的時光去摸索這些器械。否則你連他們須要甚麼都沒有曉得，怎樣給他們發明代價、辦理題目？當你輸出的內容越優良，輸出的器械越有代價，你才大概成為這個范疇的威望。

2，銜接更多的優良用戶

你隻要銜接更多的優良用戶才更有代價，能力發生影響力。以是我們的內容不克不及隻逗留在微信上，須要更多渠道去分發你的內容。實在假如是初期你能發生優良內容的話就應當找一些更開放的平臺去推行，把你的內容投發到流量大的處所，開端沒有基本粉絲而在"號推行是沒有用果的，微信是比擬關閉的。以是，在前期運營更應當去經由過程更多的開放的渠道去接收用戶。到瞭前期你銜接的用戶充足多瞭，可以或許在微信發生必定的影響力瞭，就要把精神發出來、經由過程微信去裂變。

3，經由過程互動轉換更多焦點用戶

我們不克不及隻經由過程內容去運營用戶，由於當用戶到達必定的忠實度的時刻是須要一個更好的處所讓他們發生代價的。以是我們須要給他們供給一個能互動的平臺，好比微信群，論壇等。讓用戶去臨盆有代價的內容大概其他有代價的資本交流等。以是你須要為他們構建一個生態圈，如許他們才會加倍的依附你，當你的生態圈能為他們供給更多的代價的時刻就會成為他們生涯中的一部門。事情，生涯大概都離沒有開你瞭。就像微信和QQ，許多人已離沒有開它瞭，由於不論是交際照樣事情都有太多的人在依附它們瞭。像我們應用微信創業的人，假如幾天上沒有瞭微信的話大概要瘋失落瞭。

實在做好上面這3步你已是一個異常牛逼的品牌瞭，然則看似很簡略的幾個步調卻異常異常的難。不外2015年卻有許多普通俗通的草根經由過程如許一件事做出瞭許多估值上億的公司，我之前說過一句話，對付草根大概自媒體來講，如今是我們最好的時期，然則也是最壞的時期。

好是由於我們固然出生欠好，然則能和他人一樣具有如許創業的機遇，而且許多人做起來瞭。壞是由於這個時期有太多的機遇或勾引，以致於許多草根不克不及真正靜下心去專註某一件事，大部門的創業者就是由於機遇太多，這也想做那也想做，不敷專註致使掉敗的。

好瞭，我信任專註的人命運運限都沒有會差，沒有管你是用那種頭腦去運營"號大概項目，能保持專註的心去幹事就總會有機會的。

作者：財神大咖

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本文為站長之傢專欄文章，文中所述為作者自力不雅點，沒有代表站長之傢態度。

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