為何說社群媒體才是自媒體的最好前途

盡人皆知，自媒體要想得到長足的成長，有兩個制約他們進步的最大停滯：

一是內容的可連續性題目。若何連續地臨盆出受迎接的優良內容，這應當是全部自媒體人都存在的配合困難。

二是流量的變現題目。自媒體人辛辛勞苦地產出瞭優良內容，吸收瞭一批粉絲，但是卻沒有一套行之有用的辦法讓本身的盡力可以或許變現。

對付內容的可連續性題目，許多人加班加點費盡心機，終究折騰出一個內容新作風並自我沉醉個中。可殘暴的是，粉絲其實不買賬，還很有大概罵你瞎折騰；對付流質變現題目，現在最廣泛的做法是售賣告白，但豈論你如何地花式打告白，支出與支付都沒有成反比，好像與贏娶白富美走上人生頂峰的巨大幻想還相去甚遠。

這兩浩劫題是自然地存在於自媒體身上的，是以假如照樣依照自媒體的老路走下去，這將是無解的困難。

現在，社群和社群經濟已獲得普遍承認，而自帶粉絲光環的自媒體生成就具有社群化的上風。是以，我以為自媒體人應該自動捉住機會，將自媒體進級為社群媒體，得到連續的內容臨盆和變現才能，這才是最好的前途。

我們曉得，與自媒體純真的 寫→看 分歧，社群媒體的運作形式加倍平面和有機，它經由過程內容吸收和挑選用戶（粉絲），用戶沉淀下來後構成社群，社群勝利運轉後，群成員又絡繹不絕地配合產出優良內容連續吸收用戶。社群一旦構成，環繞社群的貿易變現形式即可以多種多樣瞭。

上面，我們將從內容臨盆、內容流傳、用戶沉淀、貿易變現四個環節，詳細剖析為什麼自媒體應該走社群媒體之路。

1、內容臨盆

1.社群媒體辦理瞭為誰臨盆的題目

我們曉得，內容臨盆起首要明白的是為誰臨盆的題目，而這恰好是自媒體所軟弱的處所。自媒體每每是由一其中心產出內容，粉絲則單向地花費內容，即一個寫，一個看，兩者之間缺乏互動和反應。

也就是說，自媒體的目的用戶實在是沒有清楚的，這反過來又間接影響瞭他的內容臨盆。試想一下，我們有若幹自媒體大號在內容臨盆上是憑著感到、由著性質的？本日這個偏向，來日誥日誰人偏向，十分困難碰著一個偏向用戶愛好，保持瞭一段時光後又被罵無新意、審美疲憊。無法又開端新一輪的憑感到、靠履歷、試試看……

社群媒體則分歧，因為粉絲沉淀在社群裡，自然地便具有瞭高粘性和高互動，這使得社群媒體的目的用戶異常清楚。是以，在內容臨盆上，便有瞭明白的偏向。對付內容的喜惡，群成員會有高效而間接的反應。乃至在內容產出之前和產出的進程中，群成員也能夠介入並提出反應看法。以是，社群媒體產出的內容是高精準度的。

2.社群媒體辦理瞭若何臨盆的題目

前面說過，自媒體最大的題目就是若何包管內容臨盆的連續性，隻如果個自媒體，就會見臨內容幹涸的困難。由於自媒體的內容重要靠中間產出，走的是 PGC 門路。中間再天賦再高產，也總有幹涸的那一刻。以是說，自媒體純真靠中間臨盆內容的形式是弗成連續的。

社群媒體則分歧，它走的是 PGC+UGC 門路：內容由社群成員配合發明發生，發生的內容經由加工致理，再以優良 PGC 內容的情勢出現。相對自媒體，社群媒體這類由群成員配合臨盆內容的方法，辦理瞭兩個題目：

1.內容臨盆的可連續性題目。群體的聰明是無窮大的，內容既然由群成員配合發生，天然便不消擔憂內容幹涸題目。

2.內容花費的審美疲憊題目。有一個根本的生理紀律是，當一小我對一件工作舉行過主動介入時，他便沒有那末輕易對產出的結果發生審美疲憊。

明顯地，社群媒體產出的內容有本身的聰明和汗水，你還會對它發生厭倦感嗎？正所謂，愛過，盡力過，就算是一坨屎，它也是本身辛辛勞苦吃瞭飯經心拉出來的。

好比李笑來社群，他與群成員配合總結進修，從而一同創作書本《七年就是一生》。如許的內容，群成員是否是會自動分享？又如幹貨幫社群，內容來自每次高朋的分享，這天然也辦理瞭弗成連續的題目。

2、內容流傳

我們曉得，自媒體的運轉形式簡略，隻要臨盆（好比寫）和流傳（好比看）的進程，這致使其流傳渠道單一，隻能依托於某些平臺能力保持必定的流傳量。一旦離開某個平臺，大概該平臺活潑度降低，那末其臨盆的優良內容則沒法獲得有用流傳。

別的，自媒體因為沒有社群來沉淀用戶，缺少有用的變現形式，每每對內容版權非常重視，一樣平常隻情願讓內容在自有平臺上流傳，而沒有迎接其他渠道的分享。好比許多自媒體人是制止其他機構和媒體轉載本身內容的，由於如許必將會疏散該自媒體自己的流量。而這對付靠流量來賣告白變現的自媒體人來講，無異於掠奪飯碗。

從以上兩點我們能夠看出，自媒體在內容流傳上是受限的，更是沒法構成全網流傳的。我們再來看看社群媒體的情形。

社群媒體的內容是流量的進口，而社群等於流量的沉淀。甚麼意義？即社群媒體發生的內容在群成員間即可構成有用的流傳，而沒必要僅僅依附於其他的媒體平臺。

為何？我們回歸到社群媒體的運作形式，其內容的臨盆由群成員配合完成，內容的流傳也在群成員間完成。社群媒體的群成員即粉絲，即用戶。以是，比擬於自媒體來講，社群媒體的流傳渠道更豐碩，並且非常高效和精準。

加倍寶貴的是，社群媒體在內容上能夠構成全網流傳，它沒有像自媒體那樣必需逝世守內容以求變現。由於一旦構成社群，社群媒體的變現形式是多種多樣的。社群媒體關懷的沒有是 copyright，而是 copyleft，它並不是靠內容自己變現，內容重要是為構成影響力，組建社群。是以，隻要說明出處，社群媒體的內容是非常迎接別人流傳的，以是輕易構成全網流傳。

好比超等社群羅輯頭腦，因為優酷昔時阻攔其加告白，使得他轉而積聚用戶構成社群。現在，羅輯頭腦隻要有內容產出，在其社群內部就可以構成高效和高量的流傳，就連賣器械，其社群的會員都是搶先恐後。這就是社群媒體在內容流傳上的魅力地點。

3、用戶沉淀

相對自媒體來講，社群媒體在內容的臨盆和流傳上都采用瞭一種更加連續和有用的方法，但是社群媒體差別於自媒體最實質的差異沒有在於此，而是用戶沉淀。這才是社群媒體的焦點地點。

正如我們所知，自媒體隻要粉絲積聚的進程，沒有效戶沉淀的進程。用戶沉淀靠的是社群，而社群是社群媒體才有的構造情勢。

在自媒體中，內容是統統的焦點，它是自媒體的目標地點，也是代價所依，自媒體須要靠內容來變現。以是說，自媒體因為沒有社群的觀點，天然沒有會去關懷用戶的沉淀。

而在社群媒體中，內容隻是手腕，它是用來吸收用戶、從而組建社群的對象，社群才是代價焦點。與自媒體想盡方法增粉分歧，對付經由過程內容吸收過來的用戶，社群媒體每每自設規矩和門坎，相符規矩的人材能夠沉淀進社群舉行配合發明，沒有相符規矩的人則武斷沒有帶你玩。也就是說，社群媒體經由過程內容來吸收用戶，再經由過程規矩來挑選用戶。

為何要自設門坎攔阻群成員數目的成長？緣故原由很簡略，經由過程一套規矩系統挑選出來的用戶每每是自有效戶，並且是高質量用戶。對付往後社群內容的臨盆，和環繞社群的貿易變現來講，這是根本條件和保證。

許多運作得很好的免費社群，免費等於一個門坎。好比李笑來的 配合發展 社群，會員費已到達 7000 元；又如 ScalersTalk 的配合進修社群，入群每人得交 1000 塊，然後配合保持和進修一件工作，一同發展；另有著名企業傢社群正和島，看其入群的規矩，更是遠非純真的交錢那末簡略：

1.具有康健、陽光、賣力任的代價不雅；

2.是地點企業的開創人、董事長或總裁；

3.地點企業系自力法人企業，建立三年以上，且上一年業務支出須在 1 億元國民幣以上；

4. 地點企業處置對社會無益的傢當或奇跡；

5. 地點企業在登島前三年內，無龐大背法、背規記載；

6. 尋求發展、酷愛進修、樂於分享。

恰是由於社群媒體有效戶沉淀的進程，有社群的存在，以是，相對變現無路的自媒體來講，社群媒體沒必要逝世守內容，它在貿易變現大將有沒有限的大概。

4、貿易變現

自媒體運作形式的單一不隻使得其內容流傳受限，還致使其變現形式也很單一（賣告白），而社群媒體因為解脫瞭對內容變現的依附，是以其貿易形式每每是生態的、多樣的。

由於捉住瞭 社群 這一代價焦點，以是不管是收會員費、社群電商，照樣社群告白等等，社群媒體都可以或許玩得轉。這也是今朝許多社群在變現上的廣泛做法。

好比收會員費，它既是門坎，也是變現渠道，是許多運作得好的社群的根本變現方法之一；

又如電商，羅輯頭腦曾就一向主意，社群應當走電商的途徑，並且他們也在身材力行，賣書、賣年貨；

社群告白更是有新的弄法，許多人花 30 萬在傳統媒體上打告白，見效甚微。然則假如你間接將 30 萬花在本身的社群裡，後果就會好許多。好比 MINI Cooper 如果想打告白，便可以供給兩輛 MINI Cooper 的應用權，在某個社群裡構造抽獎運動，獲獎者將得到 MINI Cooper 一年應用權，這必定能將群成員引爆，然後自覺地贊助宣揚。用度大概還沒有到 30 萬，但這是否是比集約式的打告白更能讓用戶承認本身的品牌？

不外，電商、告白、會員費等等，都隻是社群媒體詳細的變現方法之一，而社群媒體貿易形式的真正巨大的地方，在於群成員構造在一路後，可以或許配合發明出無限的代價。

是的，我們應該從基本長進行不雅念改變瞭，不克不及老想著向群成員收錢，不克不及僅僅將社群成員當做被壓迫的目的：本日收個費，來日誥日賣個貨。群成員不該是被宰割的肉豬，而應當是會下蛋的母雞。

當我們的不雅念改變瞭以後，社群媒體在貿易形式上無窮的大概性就真正凸顯瞭出來：

起首，社群成員應該是社群的種子。群成員是社群內容、產物等的第一批種子用戶，他們試看、試用，然後反應，乃至間接介入創作，然後對外舉行口碑宣揚，把社群品牌流傳進來。而這，對付品牌成長來講，將是價值千金。

其次，社群成員能夠配合發明內容和產物，對外免費。豈論是電商、告白，照樣會員費，實質上都是 對內免費，即向群成員收取用度。既然社群媒體的內容是由群成員配合發生，那末，我們天然即可以想到另外一種變現形式——對外免費，即社群主與群成員配合發明內容和產物，針對社群外舉行變現。

好比互聯網案牘專傢李叫獸組建的社群，就是施展瞭社群媒體發明代價的無窮大概性，對傳統意義上的征詢業舉行瞭改革。李叫獸經由過程功課、演習的情勢，應用群成員的團體聰明，給許多前來征詢的商傢供給營銷辦事。所謂世人拾柴火焰高，群成員自己就是各行各業的專傢，如許做出來的營銷計劃，固然既有高度又可實操，前來征詢的商傢天然也會滿足。

總的來講，社群媒體在內容臨盆上采用的是 PGC+UGC 形式，在內容流傳上既有群成員流傳又有全網流傳，並且加倍重視用戶沉淀，貿易變現上更是有沒有限的大概，是以我們能夠看出，社群媒體將是自媒體的最好前途。

能夠想見，將來將湧現生態林立的無數社群，每一個人都能夠參加多個社群。並且，人們將會以本身參加瞭某些特定的社群而發生優勝感。這正如當初自媒體鼓起的時刻，有些人會由於本身存眷瞭一些有逼格的自媒體號而生發驕傲感，並自發地將本身與身旁的人差別開來。無法自媒體已過瞭黃金時期，社群媒體將是給用戶制作優勝感的新偏向。而這，將給自媒體人帶來偉大的機遇。當人對社群媒體趨附者眾的時刻，等於流量盈餘發作的時候。

究竟上，在走向將來的途徑上，恐怖的沒有是你不敷盡力，而是你盡力的偏向紕謬。先知先覺的人已在行為，後知後覺的人也已在奮力追逐，你必定沒有是誰人沒有知沒有覺的人。

關於作者

本文作者 Richard，小我微信：yichaocui，北京聞世界公司CEO

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