[清點] 誰會是上門O2O末瞭的“接盤俠”？

88傢投資機構分離投瞭89傢個上門O2O項目，均勻下來險些是每傢一個。假如籠罩賽道是一種投資計謀，那末照當下上門O2O項目標成長狀態來看，如不克不及找到下一輪接盤俠，這88傢投資機構都有大概成為這89個上門O2O項目末瞭的接盤俠。

文／李曉麗、賈莎、鄭派

上門O2O項目遭受融資窮冬

能怎樣辦呢，投都投瞭。

幾個機構的投資人座一塊談唄，能歸並的歸並，能平沽的平沽，都C輪D輪瞭，沒人敢接盤瞭。並且越到背面（的投資機構）看得越明確，找誰接？

一些與投資機構交好的創業者在與品途貿易批評記者談及這個話題時做瞭以上表述。實在不但上門O2O項目標開創人急，投資人比他們更急。有早就走完C輪，D輪卡住沒機構接盤的一名開創人跟同夥吐苦水，假如早曉得這行當燒沒有出來，我才沒有趟這趟渾水呢。

2015年後半年開端的本錢窮冬在2016年開春仍舊沒有回暖的跡象。成批的O2O項目卡在這個春季，亟待本錢的給養。在這個中，上門O2O項目更是首當其沖，乘著風口進入的創業者，在本錢變向的時刻合作更加劇烈。誰還正在這個風口上飛行？誰又會是這些項目標接盤俠？

品途貿易批評對今朝仍在市場上奮戰的89個上門O2O項目做瞭融資清點，行業重要會合在上門美業、上門推拿、上門洗（養）車、上門做飯、上門寵物5大行業。

傢政並沒有湧現在這份清點的名單上，這是由於傢政在O2O之風吹遍故國大地之前，就是必需要登門入戶的。而美容、推拿、洗車、做飯、寵物辦事在近幾十年的民眾花費層面講，歷來就沒有須要上門辦事的。假如說知足本性化需求則另當別論，拿本錢的錢要在民眾花費層面燒出海量用戶，則需小心。

投資機構素來愛好講賽道，賭選手。比方紅杉就愛好賭賽道，IDG就偏向於賭選手。2008年之前紅杉投資瞭高德軟件、民眾點評、奇虎360、網秦、博納影業等項目。2008年投資樂蜂以後，紅杉漸漸看清並在互聯網范疇當選定電商、旅遊出行、O2O和垂直社區、互聯網金融等四條賽道。有評價稱，除抓熱門賭賽道，紅杉另有深耕賽道、在統一范疇多點占位的風俗。好比，在化裝品電商范疇，它同時投資瞭聚美優品和樂蜂網；在在線旅遊市場，驢媽媽和途牛網都屢次被紅杉下註；而在訂餐范疇，它不但入股瞭餓瞭麼，還投資瞭南京的零號線；在新興的O2O當地生涯范疇，紅杉投瞭美業的嘟嘟美甲和更美。

IDG則是賭選手的范例。2005年之前，IDG投資瞭搜狐、騰訊、攜程、鐺鐺、百度、土豆等往後表示相稱優良的選手。2005年以後IDG也開端賭賽道，此次他們賭的是挪動互聯網。他們的投資計謀是看大的市場偏向、項目標發展性、團隊做大的才能和形式的立異性。

李豐就以為，不論是商品照樣辦事等行業的變更，都是來自於用戶驅動，這個一直還會是個機遇，我們叫用戶成熟度和花費才能的變更所帶來的線下貿易形式的不敷大概叫做需求的未知足。

不論是賭賽道照樣賭選手，之外賣、出行、OTA為代表的民眾花費范疇經由數年的廝殺已構成各自行業的老邁，接下來的疆場隻能擺在細分垂直范疇。對付這些體量不敷，頻度不敷高的垂直而言，這些賽道會將上演千團大戰昔時的排場嗎？

對付把本性需求當剛需來燒的上門O2O這幾條賽道可否造詣一個新美大或滴滴，我們將堅持不雅望。在賽道不敷裕如的配景下，誰會是勝出者？誰又是陪跑者？在本錢玩傢入場以後，誰會是終極的收割者，誰又是大膽的接盤俠？

88個本錢玩傢入局手握89個籌馬，7成機構隻投一個項目

上榜品途貿易批評這份名單的投資機構既涵蓋IDG、紅杉如許的頂級投資機構，也有很多投資新秀。從投資機構對付上門O2O項目投資的數目來看，65傢投資機構隻投瞭一個項目，有16傢投瞭2個項目，投3個和4個項目標共有6傢，投瞭5個項目標隻要IDG本錢一傢。經緯創投與中路本錢分離投資瞭4個項目，光速安振、源碼本錢、天奇阿米巴基金、險峰華興分離投瞭3個項目。

從投資輪次方面看，投1輪就罷手的是廣泛征象，88傢投資機構中有65％的投資機構投過一輪就撤瞭；有18傢機構投瞭2輪；投到3輪到5輪的機構共有12傢。個中投5輪的3傢機構分離是啟明創投、經緯創投和58同城；投4輪的有光速安振、君聯本錢、源碼本錢和中路本錢；投3輪的有紅杉本錢、天奇阿米巴基金、寬帶本錢、高榕本錢、險峰華興。個中，經緯和紅杉專註美業；啟明看好上門養車；58同城看好上門洗車和推拿；源碼本錢和光速安振喜好普遍，上門養車、做飯、美業、推拿分離都有投資；君聯本錢更存眷養車和寵物；中路本錢則醉心於寵物和推拿。

從投資額度上看，1000萬美圓到5000萬美圓的玩傢最多，有48傢；一萬萬美圓以下的有29傢。5000萬美圓以上乃至過億美圓的玩傢有11傢，個中上億美金下註上門O2O項目標有4傢，他們分離是啟明創投、高盛中國、光速安振和58同城。土豪58同城投瞭上億美圓給呱呱洗車和點到兩個項目；光速安振上億美圓的資金給瞭易快修、好廚師、美課美妝三個項目。高盛則專註投寵物，把該范疇的全體資金前後3年分三輪投給瞭波奇網。啟明創投則把錢投給瞭走到C+輪和C輪的途虎養車網及河貍傢。

八成項目逗留在A輪前，D輪隻要一傢

相對那些苦苦尋找本錢的項目而言，上榜的這89個項目雖終局不決，但算是榮幸。從建立的時光看，這些項目會合在2012年至2015年之間，尤以2014年和2015年最為熱烈，共有61個項目。也就是說，上門美業、做飯等O2O項目有近70%是近2年才出現出來的。在2012年之前，隻要9個項目在這個階段建立並活到瞭如今。個中，樂寵從2001年景立到如今已活瞭15年，君聯本錢和清科創投從2008年就組團開端投資，A輪150萬美圓，B輪1000萬美圓，到C輪時軟銀中國進入投資瞭2900萬美圓。而樂寵同樣成為獨一一傢扛到D輪的公司，它在2015年3月得到瞭2900萬美圓的投資。

從企業存活時光和機構投資情形聯合來看，樂寵如許活瞭15年的企業得到本錢喜愛好像通情達理。一是本身紅利狀態優越，二是貿易形式已時光考證，上門辦事項目更多是作為營業彌補放到瞭公司的團體結構傍邊。相較大部門停在A輪前的上門O2O項目而言，如許的企業線下基礎更踏實，謀劃更妥當。

得到C輪的項目有5傢，分離為波奇網、河貍傢、美啦美妝、途虎養車網、典典養車。得到B輪的緊隨厥後有9傢。83%的項目逗留在天使輪和A輪，這兩個狀況的項目分離有34傢河40傢。

A輪逝世、B輪逝世、C輪逝世的說法已在業界傳播瞭好一陣，假如不克不及靠企業本身活下來，本錢就是這些項目賴以生計的血液。不但對付前期的企業來講照樣天使、A輪的企業而言，資金是避開逝世神的保命符。

不外從詳細營業剖析看來，停在A輪前的項目對付 O2O中的兩個O投入相對沒有平衡，或重線上輕線下；或線下基礎夠穩，線上玩得不敷轉。

趕早脫身照樣期待下一批接盤俠？

然縱不雅入局的本錢，一個項目，一個輪次，5萬萬以下，淺嘗輒止的投資機構占到瞭七成以上。篤定這些賽道的投資機構早在風口開啟之前就挑好瞭種子選手。今朝看來，一個行業一個代表作是這些承認上門O2O潛力本錢的投資紀律。對付期待下一輪的項目來講，對付期待下一個接盤俠的上一輪投資者來講，好像墮入瞭一道無解的迷題。

站在創業者的角度，88傢入局的投資機構資本看似豐富，實則他們早已完成各自賽道的結構，他們期待的接盤俠很有大概沒有在這份名單之上。

而佼佼者也早已得到瞭本錢的傾慕，河貍傢的背後有啟明創投、光信本錢、麥星投資治理、IDG本錢、寬帶本錢CBC沒有離沒有棄，樂寵有君聯本錢、清科創投、軟銀中國相伴前行。

對付在2014年這個風口突入的創業者來講，當下的合作情況用撕殺描述都不外分；對付在2015年這個岑嶺期豪擲一筆的投資機構來講，當下的創業項目用無法表述才是貼切。

88個玩傢，89個籌馬，趕早脫身落袋為安？照樣期待下一場風下一批接盤俠呢？

留意本錢沒有如留心線下，期待給養沒有如自力更生

清點至此，對付那些仍然留意於探求風險投資的創業者來講，今朝上榜的這88傢投資機構大概沒有再是優選。品途貿易批評清點的這5大行業89傢上門O2O項目標創業者，應該把接盤俠的征采規模鎖定在別處，特別是線下。

對付上門O2O海量的創業項目而言，被本錢先行看中的這89個驕子必定都具有必定合作上風。與其在同業中同室操戈，沒有如換換視野去與傳統企業聯合，為他們註入新穎血液。

加倍接地氣的傢當基金很大水平上能夠作為這些項目標接盤俠。嘟嘟美甲找到瞭58抵傢；管傢幫C輪融資2億元就是由碧桂園獨傢投資；估值5億美金的e袋洗也已提議瞭傢當基金，主投同享經濟；早在2015歲首年月國務院就設立瞭400億的新興傢當創投引誘基金，個中一個投資偏向就是新辦事業。

除持續融資，停滯燒錢，回歸貿易實質才是這些創業公司真實的自救軌則。創業更比創業難，買賣人都有共鳴。既然靠燒錢燒用戶都遊戲規矩如今沒有靈驗瞭，那末回歸買賣自己，想方法贏利才是企業的重要義務。那末，從營業角度動身，與傳統行業急於轉型的大佬舉行營業上的對接和聯合，也是探求接盤俠的一條前途。比方，去教教老是做欠好線上的萬科線上那些買賣經，就是共贏的挑選。

時至本日，O2O行至下半場，接盤，沒有是甩手沒有是投契，該是營業聯系是謀劃實質。

以下為上門O2O五大范疇89個創業項目融資清點詳情：

[ 首創聲明： 品途貿易批評() 尊敬首創作者及單元版權，本文為品途貿易批評首創內容，作者：李曉麗、賈莎、鄭派，責編：李曉麗，轉載請說明原文出處： /article/45242.html ,背者品途貿易批評有權窮究其司法義務 ]

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