內容創業路上的那些坑

文/南七道

因為挪動互聯網的成長，微信等平臺和渠道的鼓起，傳統媒體遭遇瞭亙古未有的打擊。自媒體和新媒體等情勢囊括全部流傳行業。媒體的去中間化已成為既定究竟，相似一條、羅輯頭腦等優良新媒體創業項目估值已過10億瞭，同時年支出也異常客不雅。新媒體創業的發達成長意味著內容創業的春季真的來瞭。

然則，這其實不意味著內容的創業會風平浪靜，專業臨盆內容的人，大多是個別大概是三兩小我，許多是之前有過筆墨閱歷大概從傳統媒體轉型過來的人。他們擅長制造內容、輸出內容、流傳內容。然則對付品牌運營，團體計劃，貿易變現，項目融資，大多是短缺的。像其他創業一樣，創業之路必定不屈坦，乃至更曲折。

股權是基本

最開端做項目，特別是從媒體出來大概做內容的人，不免墨客意氣，羞於談錢，許多人都在想，先把工作做起來再說，股權均勻，大概沒有明白的股權分派。這其實不是一個成熟和可取的方法，由於究竟證實，比及工作真的有轉機以後，因為沒有左券，人人面臨真實的好處，開端糾結於詳細好處的分派和落地。因而各類曾協調和天長地久的小同伴開端翻臉撕逼。比方之前的羅輯頭腦的申音與老羅分居、首席文娛官的合股人鬧掰，都是與之前創業時代的股權沒有科學和公道的設置密弗成分。

然則股權的構造其實不是一個簡略的分餅和畫圈便可以決議的事，它須要專業的人和機構來做參考和供給發起。讓創業的團隊找到零丁的狀師大概機構征詢並落實，這好像也其實不實際。更其實的方法的是有專門的平臺會合式的幫創業者辦理題目，將團隊的消耗降到最低，讓團隊走得更遠。

焦點是內容和運營

毫無疑問，內容是一個內容創業團隊，最須要辦理也是起首要面臨的題目。許多內容創業者在項目開端之初的不雅點是，隻如果好的內容，就會有市場。實在並不是如斯，以微信公號等內容陣地為例，充滿著大批低存眷率的內容或沒有存眷的內容。反而是許多媒體人或內容團隊嗤之以鼻的營銷號的內容，刷爆瞭同夥圈，賡續10萬。這是為何？癥結在於偏向和話題，一樣的話題范疇，分歧的角度，流傳後果判然不同。

同時，跟著流媒體的成長。視頻已到瞭風口期。然則視頻的制造，牽扯到謀劃、東西、拍攝、前期制造、推行、運營等環節，比筆墨和圖片臨盆本錢要凌駕許多。視頻內容團隊的試錯，本錢將會大大高於筆墨的臨盆。以是，假如基於流傳平臺的大數據剖析，給到內容團隊響應的數據剖析作為參考，將會大大削減探索的本錢。

軍武次位面的CEO曾航聊到這個話題時，說之前本身在做軍事的視頻之前，預備做二次元的內容。由於近年二次元的觀點很火，本錢也很追捧，然則經由大批的調研以後，發明這個范疇貿易形式比擬有限，同時用戶的轉化率其實不是特殊幻想，粘性也不敷，因而武斷廢棄，末瞭轉向軍事，獲得瞭沒有錯的成就。

癥結是貿易形式

一樣平常與內容相幹的項目，不論是筆墨或視頻，最快最便利的方法就是內容變現，靠間接經由過程內容供給流傳、植入等辦事，寫文章大概制造輸出告白商指定的內容來得到待遇。這類方法你情我願，無可厚非。然則這類方法最大的題目是，一是會消耗內容質量，二是很難把告白與內容高度融會，時光久瞭會損害用戶，下降流傳率和輸出後果。終極受損的照樣團隊。

如今相似Buzzfeed如許的風趣的告白與內容高度融會的原生告白，其實不是一樣平常團隊能掌握的。海內做的比擬好的也隻要切切沒想到等少少數團隊。然則貿易化又是一個內容團隊可否進入良性成長的主要目標和前提。假如連根本的貿易形式都沒有，內容團隊很難走遠。如今包含騰訊媒體平臺推出的自媒體補助和攙扶籌劃，包管內容團隊在發明的同時，可以或許有根本的支出，下降初期創業的創業本錢，可以或許加倍會合精力去做內容的事。

張偉的新世相就是一個典范案例。這個號很文藝范，內容好，風格高，讀者愛看，然則由於定位比擬高，讀者們接收貿易化的水平較低，變現較為艱苦，因而墮入豆瓣變現式的題目。用戶願望你持續文藝，但沒有願望你變得貿易。但沒有貿易，一個團隊就沒法連續成長。

融資必弗成少

對付大多半團隊來講，既然是創業，就會觸及參預地、團隊或制造的本錢和開支。對付初期的項目創業者來講，這是一個很大的累贅，因而融資就成瞭一個相對急切的需求。有瞭資金，能力臨盆出更好的內容。然則，對付初期的項目來講，打仗投資人，與投資人相同，這自己就是一件有難度和挑釁性的工作。投資觸及的條目，挑選靠譜和最合適的投資人，這對初始創業者來講都是沒有小的挑釁。假如引入沒有適當的投資人，末瞭的終局很有大概是兩全其美。以是由同一的平臺推舉或對接經由挑選後的投資人，後果明顯會好過單打獨鬥去本身探求。

羅輯頭腦的開創人羅振宇在一次公然演講裡提到，內容創業者隻管沒有要融資，由於到時許多工作會情不自禁。這離他本身公然融資不外幾個月，許多人都說他不外是在制作話題，然則也沒有消除，恰是由於他閱歷瞭融資的各類題目，以是意想到這個事對內容創業者是一道坎。縱然像他這類標桿都是如斯，況且是通俗人呢。

以上提到的各種題目，是每個內容創業者乃至創業者都繞不外去的實際題目。內容臨盆的疏散進一步加重懂得決這些題目的疏散性，因而內容臨盆者相幹聯的平臺的出生就順勢而生。平臺須要內容，內容臨盆者須要與內容相幹的推行與辦事。這是自然的互補和互助。

今朝各大平臺已開端瞭這塊的結構，包含流量、補助乃至前期眾創空間的孵化資本和投融資對接等。終極勝出的照樣對自媒體人真正有贊助和代價的平臺。

南七道：【識象】開創人，《亂說七道》出品人，微信"號：南七道。

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