“企鵝險”為內容創業者的保鑣，騰訊深挖護城河

文/路北(微信"號lubei2014運營者)

內容創業是當下最火爆的一種創業途徑，大批的自媒體人天天臨盆海量的首創內容。但是，優良的首創內容老是被侵權慣犯所覬覦，內容創作者權益經常遭到損害。

誰來掩護這些首創內容沒有被盜用？若何能力掩護首創內容並確保內容臨盆者的正當權益和黃金流量兌現？

首創內容掩護迫不及待

全媒時期，也是內容創業的黃金時期，自媒體人首創內容的代價日趨凸顯。但是，繁華的背後，大多半自媒體人卻有著惱怒和無法。

一個沒有爭的究竟是，隻管優良首創內容具有相稱的代價，但對自媒體人首創內容的掩護卻一向缺少有力高效的辦法。

也恰是由於此，使得很多自媒體人都有首創內容被私自轉載的遭受，對付很多優良自媒體人而言，首創內容被私自、未受權轉載的頻次更高。缺少版權認識的盜用者，對首創內容的盜用、剽竊更是毫無所懼。

海內各個范疇都存在的版權盲，滋長瞭歹意轉載的行動，不但在必定水平襲擊瞭自媒體人的寫作主動性，更是搗亂瞭自媒體內容臨盆的次序。很多自媒體人在同夥圈吐槽，剛宣佈的首創內容被盜用者宣佈後，乃至湧現瞭盜用者的瀏覽量更高的為難情形。

自媒體首創內容的掩護已然迫不及待。

國度版權局副局長閻曉宏在客歲談到收集文學版權掩護題目時，以為固然版權次序在改良，但收集筆墨作品流傳中存在的版權題目仍很多，特殊是收集文學范疇依舊是侵權盜版的重災區，還須要連續加大管理力度。

在海內收集版權立法尚不敷瞭瞭，收集版權情況凌亂確當下，該若何掩護自媒體人的首創內容版權沒有受侵占？又應當由誰來掩護首創內容的臨盆流傳次序，能力更高效、更有力？

平臺方給力，讓自媒體人寧神臨盆內容

參考外洋做法，收集侵權假如產生，除侵權人外，平臺也須要負必定義務，即技巧供給方主責的思緒。以YouTube為例，它將用戶上傳的全部內容和數據庫裡的全部參考文件比較，參考文件正在被用於與用戶天生的內容舉行比較，體系會把一個文件的每一個時光點和別的一個文件作比擬，發明二者之間存在的婚配，一旦觸及版權題目，上傳的文件便會掉效，並且大概損失部門YouTube功效應用權。

近不雅海內，固然已加大瞭對收集版權的掩護力度，但重要的追責事情仍由作者小我賣力。平臺能供給的就是剽竊告發，大概相似微信的首創標識，強迫標註轉載起源。但碰到個體固執、卑劣的盜用者，大概隻能訴諸司法瞭。

早些時光，自媒體大號全能的大熊作者宗寧曾說，費時辛苦維權乃至打一場訟事，終極成果是甚麼？對方撤稿瞭事，一定能獲得若幹補償，投入產出沒有成反比。

追責時光、精神和資金的本錢太高，使得自媒體作者在維權時也有些畏縮，若幹有些伶仃無援的感到。

而克日，騰訊推出的企鵝險，則讓自媒體人看到瞭一些平臺方對付保護首創權益的立場。

入駐企鵝媒體平臺，經由過程企鵝險，像全能的大熊如許的自媒體人可在保險條約期內享用訴訟費、履行費、司法判定費、狀師署理費、法院文書郵寄投遞費等用度的報銷，還供給部門司法維權用度支撐。

在此基本上，企鵝險還將與更多的狀師事件所互助，須要維權的自媒體人能夠將追責事件轉托支援狀師。

追責轉托狀師的方法，已在許多傳統行業有過案例。狀師會自動接洽打扮、計劃行業的賣力人，提出侵權司法事件署理互助，沒有收取任何前期用度，在訴訟勝訴後，以補償金分紅的方法付出署理用度。

如許的形式大概也能夠在自媒體人侵權追責上套用，又大概依據自媒體人的現實情形，成長出更公道的，針對收集版權的互助形式。

能夠說，企鵝險的推出，首開瞭自媒體人首創內容掩護的先河，侵權追責不再是自媒體人一小我的戰役。企鵝險必定水平上辦理瞭自媒體人追責資金、時光、精神不敷的題目，為保護正當版權權益帶來瞭強有力的保證。

在如許強有力的保證支撐下，慣於抄襲的人在不法轉載和盜用別人筆墨的時刻，也要三思爾後行瞭。由於一旦引發膠葛，很有大概面對的就是司法訴訟，而非純真的平臺告誡大概封號瞭。

這在必定水平上對侵權慣犯也起到一種威懾感化。

打造優良媒體生態圈 騰訊邁出堅固一步

在內容為王、內容創業的黃金時期，最幻想的生態是能完成內容臨盆者、讀者寧靜臺的多方雙贏。隻要讓內容臨盆者在一個穩固的情況中，完成穩固的產出優良內容，平臺能力有絡繹不絕的內容補給，完成良性的內容運作。

美國有相稱嚴厲的司法掩護收集版權。《1998年紀字千年版權法》劃定：未經許可在網高低載音樂、片子、遊戲、軟件等為不法；如粘貼或下載受掩護的材料，都要付費。第一大視頻網站YouTube和全球唱片、華納音樂、哥倫比亞播送公司等已殺青內容受權及掩護協定。韓國則建立瞭版權信息中間，鑒於互聯網海量侵占著作權行動、不法流傳作品的情形，該中間針對互聯網上作品范例的分歧，建立瞭分歧的在線監控小組。

這對海內收集版權計劃是一個很好的鑒戒。但在國度還沒有完美收集版權立法的時刻，騰訊向進步一步，註解瞭身為平臺保護首創權益的刻意，企鵝險的推出是對首創內容掩護的一個全新思緒和實在行為。

能夠看到，騰訊將經由過程芒種籌劃，為媒體/自媒體的成長供給內容臨盆、流量拓展、用戶銜接和貿易代價等更好的量的支撐，並從企鵝險的推出為開始，為騰訊構建優良內容生態，在內容的質方面舉行把控，構建自媒體人和內容產出的質+量生態體系。

企鵝險的推出還隻是騰訊自媒體人首創內容掩護的一個開端。在拉開這一序幕後，企鵝媒體平臺後續還將圈定首批2000傢優良首創自媒體人，發表首創標識，得到首創標識的自媒體人能夠在背景看到疑似剽竊的文章，便於告發維權；同時還能夠得到包含流量引誘、資金補助等方面的攙扶傾斜。

這一系列行動無疑可以或許為內容臨盆者供給穩固、放心的內容臨盆情況，吸收更多的自媒體人和優良首創內容。而這些舉動，則為騰訊構建優良媒體生態圈夯實瞭內容基礎，有益於完成內容臨盆者、讀者寧靜臺的多方雙贏。

而作為海內首傢推出掩護自媒體人首創內容險種的平臺，騰訊也已然走在內容創業時期的前沿，引領著內容臨盆范疇的立異變更。

本文為站長之傢專欄文章，文中所述為作者自力不雅點，沒有代表站長之傢態度。

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