互聯網海潮中電商的生計之道

在互聯網橫行的配景下，電商可謂牛氣哄哄，已然成為當代生涯中弗成缺乏的一部門。電商因性子紛歧樣，遭到的制約身分也紛歧樣，比方炒得比擬火的生鮮電商，當前面對的重要題目是甚麼？Right，就是新穎題目。有個很常見的征象，一些生鮮產物到用戶手中時已叫人沒有忍直視瞭，極大緣故原由是時光耽誤和運輸消耗所致使，將如許的產物送到用戶手中，必定引來無數的吐槽和沒有滿。

一樣平常情形下，生鮮在運輸流暢中就得經由浩瀚環節，比方從供給商到批發商的環節，一級批發，二級批發乃至三級批發，各個環節的運輸，從而在必定水平上形成瞭農產物新穎度及視覺、口感等質量題目，致使用戶體驗度沒有高，客戶的好處遭到傷害。如果果蔬新穎如初摘，用戶還會沒有買賬嗎？我記得有人跟我說過這麼一件事：美菜配送司機郭萬花，人稱郭大姐，她的時光感極強，在核貨、裝貨、送貨、卸貨等環節都沒有出過一點忽略，縱然碰到突發狀態，送貨時跌倒過，抱病過，也沒使得郭大姐這位女中丈夫矯情過，老是保持著把貨色定時投遞。問她為何總這麼重視定時送貨，郭大姐說果蔬最要緊照樣新穎，如果耽誤瞭送貨時光不但對果蔬有影響，還會對餐廳老板形成極大喪失。

恰是由於有瞭浩瀚郭大姐如許敬業賣力的員工，美菜網能力在浩瀚生鮮電商中脫穎而出，成為浩瀚商傢書賴的靠譜生鮮電商。但是，最主要的產物新穎題目，隻要愛崗敬業的員工還不敷以辦理，美菜網對此有著本身的科學計劃。

生鮮食材從入庫的一刻起，新穎度就在跟著時光流逝而下降，為此，削減生鮮流暢環節是必定，隻要如許，能力下降消耗，能力讓用戶享用到雅觀、新穎、康健的產物。美菜網經由過程對供給鏈的深刻摸索，在保證流暢速率的基本上，削減瞭沒必要要的運輸環節，蔬菜從基地到餐廳，完成瞭質檢、入庫、稱重、包裝、分揀、裝車、配送，全進程沒有到18小時，做到瞭高效辦事，用B2B形式對接農場和餐廳，免除浩瀚環節，還在貯存、運輸等方面下足瞭功夫。為瞭給用戶供給最新穎的產物，克服瞭生鮮電商成長之路上最大的攔路虎，物流。樹立瞭生鮮物流團隊美鮮送，此物流團隊本著任務必達的義務心，加上本身的科學計劃，才可包管食材的新穎。

一個好的電商想要長足成長下去，一方面要以用戶體驗和保護用戶權益作為企業成長的焦點目的，美菜在辦理產物投遞的新穎題目上就一向賡續調劑進級、積聚瞭很多履歷；另外一方面也須要使行業的高低遊多方受益，支撐本身謀劃，如斯良性輪回，方可立於沒有敗之地。生鮮電商的產物源自地盤，農人的收獲與企業平臺的成長互相關註。美菜網應用電商平臺舉行農產物直供，在農田與餐廳之間搭起一座橋梁，與農場樹立歷久穩固的互助幹系，優化辦理瞭農產物的銷路題目，包管產物平安與新穎的同時，削減流暢環節，節儉瞭很多本錢，因而就有更多的利潤空間讓給農人，直接改良瞭農人生涯，使農人受益。就如一農人所說：如今我就盡管田裡的收獲，隻要種出來的器械好，就沒有怕賣沒有進來。沒有像從前，有些年份收獲好，卻由於賣沒有進來而爛在傢裡，一年都白幹瞭。

能夠說如許的運作形式是對農人耕作一年的結果賣力，晉升用戶體驗的同時，使農人也能受益。縱然今朝我們能夠看到的轉變隻是一點點，我們能夠信任，有瞭轉變的開端，就會有推翻性的將來。長足的成長離沒有開多方合作，良性輪回，企業不但須要應用戶滿足，還要使高低遊多方受益，在互聯網沉浮的海潮中，這才是電商絕對的生計之道。

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